Сервис финансового и управленческого учета в строительстве
Более 450 строительных компаний пользуются ПланФактом для автоматизации учета доходов, расходов и прибыли
7 дней полного доступа
Зачем нужен сервис автоматизации
-
Фокусируйтесь на доходных объектах
-
Повышайте рентабельность объектов
-
Смотрите на реальную финансовую картину
-
Забудьте про
рутину и ошибки в Excel -
Снижайте затраты и повышайте
маржу
ПланФакт адаптирован под строительный бизнес
Вы увидите, куда уходят деньги, как распределяются расходы и где скрыта прибыль
Предотвращайте
кассовые разрывы
Платежный календарь поможет планировать поступления и списания, чтобы заранее обнаружить нехватку денег и подготовиться к ней
Снижайте затраты
и повышайте прибыль
Анализируйте затраты по статьям, проектам и этапам строительства. На основе этих данных можно сократить неэффективные траты и повысить маржу по объектам
Держите бюджет
проектов под контролем
Сравнивайте плановые и фактические расходы и поступления, чтобы видеть отклонения, вовремя корректировать сметы и избегать перерасхода на стройке
Ведите учет по объектам и этапам строительства
ПланФакт группирует операции по объекту или этапу строительства. Так в моменте бизнес будет знать, сколько потратил на стройку и сколько с нее получил
Контролируйте
оплаты подрядчикам
Платежный календарь поможет вовремя оплачивать работу подрядчиков, чтобы избежать срывов сроков и лишних расходов
Запишитесь на демонстрацию сервиса
Истории успеха клиентов ПланФакта
Компания «АкваТехСтрой» наладила финучет за 3 месяца и экономит до 1 млн ₽ в год
Компания «НПО ДВСтрой» вернула 2 млн ₽ долгов и увеличила оборот в 10 раз
Компания «Вы дома» нашла 2 млн ₽ дебиторки и справилась с кризисом
Компания LRA-строй с оборотом 151 млн ₽ прогнозирует доходы и расходы с точностью 90%
Компания «Компас Нева» с оборотом 60 млн ₽ узнала, за счет чего увеличивать прибыль
Компания AVE BURO преодолела кризис
Компания FLIK выявила дополнительные источники прибыли
Компания «Окей, трактор» масштабировала самые выгодные направления
Компания «ТРИОН» спланировала покупку транспорта, который стал их УТП
#1 в рейтинге сервисов для бизнеса Более 1300 отзывов на StartPack.ru
Наша компания «Загородная недвижимость Урала» специализируется на строительстве загородных домов под ключ для частных клиентов. В штате 10 человек, месячный оборот составляет 25–30 млн рублей. Раньше мы вели учёт в Excel, но постоянно сталкивались с необходимостью его дорабатывать и править. Нас не устраивало отсутствие целостной картины: было сложно отслеживать экономику по каждому объекту и вести сквозную аналитику по этапам строительства. Выбрали ПланФакт во многом благодаря грамотному и внимательному продавцу-консультанту, который понял наши задачи и предложил решение. Уже 11 месяцев мы пользуемся сервисом и уже видим значимые результаты: — Контролируем движение денежных средств в режиме реального времени; — Наглядно видим юнит-экономику по каждому строящемуся объекту; — Получили удобный и понятный инструмент для принятия управленческих решений. Особенно ценим в ПланФакте простоту и ясность: разобраться может даже новичок без глубоких знаний в финансах. Теперь мы чётко понимаем, как идёт бизнес, и можем принимать управленческие решения
Читать полностью
Мы, ООО «Создание», занимаемся строительством и капитальным ремонтом, обслуживаем в основном государственные организации. В нашей компании работает около 30 сотрудников, а годовой оборот достигает 1 миллиарда рублей. Ранее мы использовали Excel для учета денежных потоков, однако с ростом количества объектов стало очень сложно вручную вносить и анализировать данные. Учитывая масштаб проектов, необходимость точного и оперативного контроля за финансовыми потоками стала критически важной. Переход на сервис Планфакт стал для нас настоящим решением. Программа значительно упрощает процесс подсчета и контроля денежных средств: в любой момент можно быстро и удобно посмотреть движение денег по всем объектам. Особенно ценим возможность работать с несколькими юридическими лицами одновременно — это существенно облегчает нашу работу. Мы активно используем Планфакт уже 4 года, пользуясь функционалом отчетов и проектами. Интерфейс сервиса интуитивно понятен. За время использования сервис полностью оправдал наши ожидания и соответствует своей стоимости
Читать полностью
Наша строительная организация, где работает около 10 сотрудников и при необходимости привлекаются подрядчики, уже два года успешно использует ПланФакт для финансового управления. Основные наши клиенты — юридические лица, а денежные потоки поступают из множества источников, поэтому нам было критически важно найти решение, которое позволит объединить все финансовые данные в одной системе. После просмотра различных сервисов мы остановили выбор на ПланФакте, который полностью закрыл наши потребности в учете. Особенно ценными для нас стали: · возможность предотвращать кассовые разрывы; · четкое видение финансовой картины по каждому проекту; · удобная консолидация всех денежных потоков. В ежедневной работе мы чаще всего используем разделы «Операции» и «Проекты», а также анализируем отчетность. Благодаря ПланФакту мы смогли выявить проблемные зоны в финансах и начать принимать более обоснованные управленческие решения. Если раньше у нас были пробелы в понимании полной финансовой картины, то теперь ситуация полностью под контролем. Отдельно хочется отметить удобный и интуитивно понятный интерфейс сервиса, а также оперативную техническую поддержку, которая всегда быстро отвечает и помогает решить любые вопросы. Обширная база знаний сервиса также не раз выручала нас в работе. За два года использования ПланФакт стал для нас надежным инструментом финансового управления
Читать полностьюКакие отчеты нужны для контроля строительного бизнеса
Отчет о движении денежных средств, ДДС, Cash Flow. Помогает:
- Знать, сколько точно денег есть в компании
- Контролировать поступления и выплаты
- Анализировать движение денег по проектам, этапам строительства и направлениям
- Понимать, какой объект или этап строительства приносит больше поступлений в кассу, а какой — тянет бизнес на дно
Отчет о прибылях и убытках, ОПУ, PnL. Помогает:
- Видеть, как распределяются доходы и из чего состоят расходы
- Понимать, сколько денег можно вывести на себя без рисков для компании
- Находить прибыльные и убыточные направления
- Отслеживать, сколько денег стало чистой прибылью компании, а сколько ушло на налоги, амортизацию, кредиты, зарплаты и другие расходы
Баланс строительного проекта. Помогает:
- Видеть, эффективно ли используются ресурсы
- Понимать, за счет каких средств существует проект — собственных или заемных
- Отслеживать, какая есть задолженность, сколько средств в обороте, нужно ли привлекать финансирование
Учет сделок. Помогает:
- Отслеживать финансовые показатели в рамках конкретного договора: прибыльность, расходы, задолженность подрядных организаций и ваши обязательства
Гайд «Управленческий
учет в строительстве»
Почему важно контролировать
финансы в строительстве
Расходы в разных форматах и источниках
Расчеты на объектах бывают наличными, переводами, банковскими картами. Деньги перетекают между счетами. Поэтому финансы считаются на глаз, результаты получаются недостоверными, решения принимаются интуитивно
Долгий цикл производства
Проекты длятся годами, прибыль и рентабельность невозможно оценить до сдачи объекта. Без финансового учета не получится гибко управлять деньгами: выводить дивиденды или инвестировать в следующий объект
Нарушение сметного бюджета
Без достоверной информации о расходах и доходах, бизнесу может не хватить денег на завершение строительства. Тогда придется тратить свои средства или брать кредиты
Сложная структура управления
Строительный бизнес — это несколько юрлиц, десятки объектов, множество подрядчиков. Без управленческого учета легко потерять контроль над цифрами и принять неверное решение
Зарегулированность отрасли
Согласования, проверки и разрешения требуют времени и денег. Из-за непредвиденных сложностей бюджеты могут вырасти в несколько раз, а сроки неприлично затянуться
Срыв сроков подрядчиками
Без четкого контроля контрагентов проект может выйти из графика и подорожать. Часто причина кроется в задержках платежей подрядным организациям
Популярные вопросы
Зачем автоматизировать финансовый учет в строительстве?
Инструмент снижает риски перерасхода бюджета, задваивания платежей, любых отклонений от плана.
Хотите понять, куда уходят ваши деньги и на чем можно сэкономить, чтобы увеличить прибыль? Зарегистрируйтесь в ПланФакте, получите 7 дней на тестирование без оплаты. Вводить данные карты не нужно.
Если объемы работ большие, «живем» на авансах, контракты на лет 5-7. Нам подойдет ПланФакт?
- — Учитывать авансы и распределять их по этапам работ.
- — Видеть, какая часть дохода уже заработана, а какая — только получена авансом.
- — Планировать поступления и платежи на месяцы и годы вперёд.
- — Контролировать финансовый результат по каждому контракту.
Даже при контрактах на 5–7 лет вы сможете управлять деньгами и понимать реальную прибыль по каждому проекту.
Сможем ли мы учитывать оплаты от дольщиков?
Да. В ПланФакте можно вести учет оплат от дольщиков по каждому объекту или договору. Вы будете видеть, кто уже оплатил, кто должен, и какие поступления запланированы. Это помогает контролировать кассовые разрывы и планировать расходы по стройке.
Сложно ли внедрить ПланФакт?
Нет. Для самостоятельного старта есть подробная база знаний и YouTube-канал с инструкциями. Если появятся вопросы, служба поддержки ответит в чате каждый день с 9:00 до 19:00.
Чтобы сэкономить время, можно воспользоваться услугой «Обучение» — за 8 занятий финансовый эксперт поможет:- — Настроить ПланФакт под ваш бизнес.
- — Понять, как вносить данные и автоматизировать учёт.
- — Сформировать отчёты и научиться читать их.
- — Наладить планирование доходов, расходов и прибыли.
Через месяц вы уже будете уверенно работать в системе и видеть реальную картину финансов компании.
У меня нет времени самостоятельно разбираться с финансовым учетом. Внедряете ли вы ПланФакт?
- — Сформирует отчеты ДДС, ОПУ, Баланс.
- — Подключит интеграции с банками, 1С и другими сервисами.
- — Автоматизирует внесение данных и уберет рутину.
- — Наладит планирование денег и прибыли.
- — Поможет рассчитать дивиденды и избежать кассовых разрывов.
За 4–12 недель вы получите гибкий инструмент для управления деньгами, контроля расходов и прниятия финансовых решений на основе точных данных.
Через сколько месяцев после занесения данных можно проанализировать результаты работы компании?
Анализировать результаты можно сразу после настройки программы для управленческого учета в строительстве. Финансист подключит интеграции, создаст статьи учета, внесет и распределит платежи — на это уходит до 4 недель. После этого собственник видит полную картину: доходы, расходы, прибыль и движение денег по проектам.
Полезные статьи
Управленческий учет в строительной компании
Расскажем об особенностях финансового учета в строительстве, основных методах, сложностях, а также покажем на примере строительных компаний,...
Какие отчеты нужны в строительстве
Руководители строительных компаний часто уверены, что учет финансовых результатов в строительстве невозможен. Однако практика доказыва...
Финучет в ИТ, стройке, торговле и услугах: в чем разница
Расскажем об особенностях финансового учета в различных отраслях и о тех общих моментах, на которые важно обратить внимание всем бизнесменам