Как с помощью ПланФакта вернуть долг и купить микроавтобус. Кейс «ТРИОН»
- 27.01.21
- 2656
- Читать ≈ 6 минут

Компания «ТРИОН» занимается монтажом каркасно-тентовых конструкций, мобильных павильонов и сэндвич-панелей. Офис находится в Ижевске, объекты строятся по всей России. С апреля 2020 года «ТРИОН» монтирует быстровозводимые госпитали и помещения для производства вакцины от COVID-19.
- В штате сейчас 70 сотрудников.
- Годовой оборот компании около 50 млн. рублей.
А так можно было?!
Пандемия обернулась кризисом для многих отраслей. А вот каркасно-монтажных конструкций и мобильных павильонов стал востребованным как никогда. Рассказывает Владимир Андреев, руководитель ООО «Трион»:
«С апреля 2020 года началось строительство быстровозводимых госпиталей в Подмосковье. В Голохвастово построили огромный госпиталь из 50 корпусов. Мы построили 4 из них. Потом в Москве на территории крупные больницы смонтировали госпитальные корпуса. Наша компания приняла участие в монтаже 10 зданий на разных стадиях, один госпиталь смонтировал полностью до отделочных работ.
Если раньше, во время пандемии, рентабельность наших проектов была на уровне примерно 20%, то сейчас по некоторым проектам она достигает 50%. Годовой оборот вырос с 20-30 млн. рублей до 50 млн.
Мы смотрим на эти цифры с небольшим беспокойством в глазах: «А что, так можно было?»
Учет в тетрадках и таблицах Excel себя не оправдал
Необходимость ведения финансового учета Владимир осознал около года назад, еще до больших заказов по строительству медицинских объектов:
«Когда я соблюдал меры предосторожности, постоянно что-то терялось. Я ездил по командировкам, снимал наличку, что-то в носил, что-то забывал, получил очень условный учет. Куча тетрадок и Excel-таблицы не дали желаемого результата. Не было четкого понимания доходов по проектам, в течение периода, не было учета и планирования расходов, случались кассовые разрывы, связанные с занятием денег»
отраслей
ПланФакт включает простой интерфейс и понятный функционал:
«Когда мы начали пользоваться сервисом, у нас появилась возможность анализа расходов и доходов по статьям, я могу видеть все отчеты в режиме реального времени. Сейчас ПланФактом занимается мой помощник, вносит все данные, контролирует и ведет учет. Вся информация по проектам доступна мне в онлайн-режиме, я могу посмотреть ее, где бы она ни находилась»
ПланФакт окупил себя в первую неделю
«Наши финансовые отношения с деловым партнером раньше были не самые упорядоченные: он взял у меня сто тысяч, я взял у него 200 тысяч, потом части отдаем, вроде бы все примерно сходится. Когда я начал пользоваться ПланФактом и внедрился в программу всей информации, выяснилось, что 18 тысяч рублей где-то потерялись. Мой дебитор все сверил, честно и вернул их. Полгода пользования сервисом куплено в первую же неделю. Без ПланФакта я бы этот долг не нашел»
Финучет помог купить микроавтобус Ford и не попасть в кассовый разрыв
«Особенность нашей работы в том, что к ней нужно приступать «прямо сейчас, крайний срок – завтра». Таких запросов очень много: подвела недобросовестная бригада, из бюджета выделены деньги и срочно нужно приступить к стройке. Когда ты в Ижевске, стройка в Москве или в Челябинске, может помочь только машина времени. Или просто машина…
Микроавтобус Ford стал нашим УТП.
Оценив в Плане текущих финансовых возможностей, мы видим, что можно купить транспорт в лизинг. Оценили, какую сумму нашли, какую сумму наработали по методу начисления, какую сумму должны выплатить сотрудникам, и правообладателям, что есть возможность применить предоплату за автомобиль – 1 млн. долл. США. долл. США. рублей. При таком первом выпуске лизингового платеже – 40 тысяч рублей. Запланировали его на постоянные расходы и купили машину. Все расходы на нее были внесены в план, покупка не вызвала никаких кассовых разрывов. Теперь наши специалисты стали более мобильны, и мы можем не отказываться от предложений из-за удаленности.
Мы очень надеемся, что нужда в таком количестве быстровозводимых госпиталей скоро пойдет на спад. В «мирное время» следует переключиться на монтаж торговых центров, животноводческих комплексов и офисных зданий из сэндвич-панелей. Этот вариант мы освоили при строительстве госпиталей, но он нам пригодится в будущем. Масштаб проектов по регулированию происходит вместе, с этим приходит понимание, что нужен какой-то денежный фонд, который позволит работать при форс-мажорах и несвоевременных выплатах. В заключении плана создать такой фонд при помощи ПланФакта»
Лучшие материалы о бизнесе
и финансах. Раз в неделю.
Без воды и спама.
