Хватит ли денег
на обязательные платежи
Прогноз поступлений, выплат и остатков
ПланФакт помогает организовать финансовое планирование
компании на месяц, квартал и год. Вносите план, отслеживайте
его выполнение и риск кассового разрыва
Прогноз поступлений, выплат и остатков
Сравнение доходов и расходов с бюджетом
Контроль расходных статей, проектов и направлений бизнеса
Перенести платеж, привлечь финансы, сократить затраты
В ПланФакте 3 инструмента планирования: БДР для прибыли и расходов,
БДДС для денежного потока и платежный календарь для управления платежами по датам
ПланФакт автоматически соберет данные из банков, 1С, СRM и других сервисов. Это экономит время, снижает риск ошибок и поддерживает актуальность данных.
Видно выполнение плана в деньгах и процентах
по доходам, расходам и прибыли
Сервис покажет, где бизнес не добирает выручку
и какие расходы вышли за лимит
Обновляйте бюджет, если условия меняются,
и принимайте решения на актуальных цифрах
Добавьте планируемые поступления и выплаты
в платежный календарь. Сервис покажет остатки
на счетах на каждый день
ПланФакт заранее выделит красным дату, когда
денег может не хватить. Вы успеете перенести
платеж или привлечь финансирование
Вы увидите, какие платежи и поступления
привели к нехватке денег на счете
Создавайте отдельные бюджеты для юрлиц,
направлений, клиентов или магазинов
Сопоставляйте прибыль и рентабельность
проектов между собой
Закрывайте убыточные направления и расширяйте
с высокой рентабельностью, находите растущие
расходы и пересматривайте цены
Обычно бизнес планирует доходы, расходы, прибыль, поступления, выплаты и остатки на счетах. В ПланФакте для этого используются БДР, БДДС и платёжный календарь.
БДР нужен для планирования доходов бизнеса, расходов и прибыли. БДДС — для планирования движения денег: поступлений и выплат. БДР отвечает на вопрос о прибыли, БДДС — о денежном потоке.
Бюджет показывает план за период: месяц, квартал или год. Платёжный календарь показывает, хватит ли денег на конкретную дату. Он помогает заранее заметить риск кассового разрыва.
Да. В ПланФакте можно создать бюджет для отдельного юрлица, проекта или группы проектов. Это помогает сравнить финансовый результат разных направлений.
В бюджете можно включить факт и отклонение. Сервис покажет разницу между плановым и фактическим показателем в деньгах и процентах, а также выполнение плана.
Да. Начать можно с планирования основных доходов, расходов и платежей, а затем подключить управленческие отчёты, проекты, интеграции и другие инструменты по мере роста бизнеса.
ПланФакт связывает финансовое планирование с управленческой
отчетностью благодаря трем главным отчетам: ДДС, ОПУ и баланс.
Это позволяет понять причины отклонения от плана
| Статьи учета | Прошлый месяц | Текущий месяц |
|---|---|---|
| Денег в начале | 0 | 150 000 |
| Поступления | 600 000 | 450 000 |
| Продажа товаров | 350 000 | 250 000 |
| Оказание услуг | 250 000 | 200 000 |
| Выплаты | −450 000 | −250 000 |
| Реклама и продвижение | −250 000 | −150 000 |
| Подрядчики | −200 000 | −100 000 |
| Денег в конце | 150 000 | 350 000 |
Показывает поступления, выплаты, остатки и будущую потребность в деньгах
| Статьи учета Проекты | Прошлый месяц | Текущий месяц |
|---|---|---|
| Доходы | 1 700 000 | 3 050 000 |
| Продажа товаров | 1 300 000 | 2 400 000 |
| Оказание услуг | 400 000 | 650 000 |
| Расходы | −730 000 | −1 295 000 |
| Реклама и продвижение | −650 000 | −1 200 000 |
| Подрядчики | −80 000 | −95 000 |
| Чистая прибыль | 970 000 | 1 755 000 |
Показывает выручку, расходы, прибыль и рентабельность по компании и направлениям
Показывает активы, обязательства, задолженность и собственный капитал