10 признаков бизнеса, который не переживет 2026 год
- 18.12.25
- 3222
- Читать ≈ 9 минут

Сейчас в инфополе много информации о том, что с 1 января 2026 года вступит в силу сразу несколько важных изменений для бизнеса. В этом материале разложим по пунктам, что именно изменится и к чему готовиться.
Заодно собрали десять признаков компаний и предпринимателей, которым будет особенно сложно адаптироваться к новой реальности бизнеса.
Содержание статьи
1. Какие изменения для бизнеса произойдут в 2026 году
2. 10 признаков бизнеса, который закроется в 2026 году
3. Резюмируем
Какие изменения для бизнеса произойдут в 2026 году
Нововведения касаются НДС, страховых взносов и лимитов налоговых режимов. Разберем основное.
Повышение НДС и расширение круга операций
С 1 января 2026 года базовая ставка НДС вырастет с 20% до 22%. Это изменение затронет практически все операции по реализации товаров и услуг. Льготная ставка 10% сохранится только для строго ограниченного перечня социально значимых товаров:
- продуктов питания,
- детских товаров,
- лекарств,
- медицинских изделий,
- книг и периодической печати.
Одно из наиболее чувствительных изменений — отмена освобождения от НДС по ряду финансовых услуг. С 2026 года налогом будут облагаться комиссии за эквайринг, процессинг банковских карт и переводы через Систему быстрых платежей.
Повышение НДС по-разному скажется на бизнесе, в зависимости от налогового режима:
- Для компаний на ОСН рост НДС не будет критичным — уплаченный НДС можно принять к налоговому вычету. То есть налог не полностью ляжет в себестоимость.
- Бизнесы на УСН (с пониженной ставкой) и ПСН (патент) не могут сделать налоговый вычет, поэтому НДС ляжет в себестоимость товаров или услуг.
Новые лимиты для УСН и ПСН
С 2026 года изменятся лимиты доходов для упрощённой и патентной систем налогообложения — это влияет на право работать без НДС.
УСН. С 2026 года существенно снизится сумма, при которой компании и ИП на УСН могут не платить НДС. Раньше лимит составлял 60 млн рублей в год, теперь он опустится до 20 млн рублей.
ПСН. Максимальный годовой доход для применения ПСН с 2026 года снизится до 20 млн рублей. При этом при оформлении патента налоговые органы будут учитывать доходы ИП за предыдущий год.
Дополнительный риск будет при совмещении ПСН и УСН: доходы по этим режимам суммируются. Если лимит будет превышен, предприниматель потеряет право на патент, ему пересчитают налоги и переведут на УСН с уплатой НДС.
Пересмотр страховых взносов для МСП
Еще одно значимое изменение — отмена пониженного тарифа страховых взносов для большинства малых и средних компаний.
Льготные 15% сохранятся только для компаний из специального перечня приоритетных отраслей и при одновременном выполнении условий по основному виду деятельности и доле выручки.
Для остальных МСП возвращается общий тариф: 30% с выплат сотруднику в пределах годового лимита и 15,1% — с сумм сверх него.
Ситуация в IT и digital
Несколько лет IT-бизнес работал в условиях расширенных налоговых льгот, но в 2026 году этот режим заметно сузится.
- Нулевая ставка НДС сохранится только при продаже собственного программного обеспечения и при соблюдении условий по аккредитации.
- Страховые взносы для IT-компаний вырастут с 7,6% до 15%.
Дополнительное давление на айтишников создадут уже введенные изменения: например, налог на рекламу, обязательная маркировка звонков, запрет любой рекламы в заблокированных соцсетях.
10 признаков бизнеса, который может закрыться 2026 году
В следующем году усилятся требования к финансовой дисциплине и прозрачности бизнеса. Ниже — признаки компаний и предпринимателей, которым будет сложнее адаптироваться к новым налоговым правилам и контролю, если ничего не менять.
№1. Использование личных карт. Бизнес переводит деньги с расчетного счета ИП или компании на личные карты людей без договоров и официального оформления выплат. Для банка такие операции выглядят подозрительно, поэтому они часто попадают под проверки и могут привести к блокировке счета по требованиям 115-ФЗ.
№2. Массовый вывод средств с расчетного счета. Бизнес регулярно выводит с расчетного счета 70–80% оборота и больше. При этом он не подтверждает расходы документами и не может понятно объяснить их экономический смысл. Ситуация такая же, как и в первом пункте — банк может что-то заподозрить и наложить на счет ограничения.
№3. Бизнес-модель построена на дроблении. Бизнес делит оборот между ИП и несколькими юрлицами, чтобы формально укладываться в лимиты. Он оформляет сотрудников через ИП, распределяет выручку между «подфирмами» и использует схожие схемы. После изменения лимитов и усиления контроля в 2026 налоговой будет легче вычислить такие компании.
№4. Отсутствует полноценный бухгалтерский и управленческий учет. Собственник не видит реальную прибыль, не понимает структуру расходов и не может точно оценить налоговую нагрузку. Решения принимаются без опоры на цифры.
№5. Финансовый резерв хранится только на счетах компании. Все накопления находятся на расчетных счетах бизнеса в одном или двух банках. При первой же блокировке счетов, например, по 115-ФЗ, компания потеряет доступ к средствам и не сможет выполнять обязательства.
№6. Низкая маржа без пересмотра финмодели. Бизнес работает с маржой 5–15%, но не пересматривает расходы, цены и юнит-экономику. Он продолжает тратить деньги на процессы и маркетинг, которые не дают нужного эффекта, и не адаптирует модель под рост налоговой и операционной нагрузки.
№7. Владелец бизнеса плохо ориентируется в системе налогообложения. Собственник не следит за лимитами по УСН или ПСН и не учитывает налоговые последствия управленческих решений. В результате компания может незаметно выйти за пределы режима и перейти на общую систему с более высокой налоговой нагрузкой.
№8. В компании нет квалифицированного бухгалтера или налогового эксперта. Учет ведет сам собственник или специалист без достаточной экспертизы. Компания не проверяет налоговые риски регулярно, из-за чего возрастает вероятность доначислений, штрафов и споров с налоговой.
№9. Нет системной работы с клиентской базой. Бизнес не структурирует клиентские контакты, не считает LTV и не строит регулярную коммуникацию. Выручка держится на текущем спросе и внешнем трафике, который может просесть по разным причинам.
№10. Собственник не готов пересобирать бизнес-модель. Не хочет тратить время на пересчет экономики, продумывание каналов продаж и работу с клиентской базой. Вместо изменений он закрывает проблемы кредитами или за счет снижения ликвидности.
Резюмируем
- Налоговая нагрузка вырастет почти для всех. Повышение НДС, сокращение лимитов УСН и ПСН, рост страховых взносов и пересмотр льгот изменят экономику даже устойчивых бизнесов.
- Непрозрачные финансовые модели перестают быть рабочими. Переводы на личные карты и дробление бизнеса будут быстрее попадать под контроль банков и налоговой и чаще приводить к ограничениям.
- Финансовый учет станет необходимостью для всех. Чтобы понимать реальную прибыль, налоговую нагрузку и запас прочности бизнеса, нужен управленческий учет. Сервисы вроде ПланФакта помогают видеть картину целиком: доходы, расходы, обязательства и денежные разрывы.
- Пересчет финмодели — ключ к адаптации. При марже 5–15% даже небольшие изменения в налогах и взносах могут «съесть» прибыль. Компании, которые пересчитают экономику, будут контролировать деньги и использовать инструменты финучета, продолжат работать и в 2026.