Что нужно для внедрения системы управленческого учета?

Чтобы эффективно внедрить управленческий учет с нуля, нужно: — Определить цели, задачи. — Определить источники данных о финансовых операциях. — Выбрать инструменты для ведения финучета. — Настроить регулярные процессы: например, разработать учетную политику и выбрать KPI.— Сформировать первые отчеты.— Регулярно анализировать показатели, вносить изменения. Предприниматели часто откладывают задачу по выстраиванию системы учета, что может привести к кассовым разрывам, потере денег, банкротству. Но автоматизация значительно упрощает процесс. Доверьте решение финансовых задач вашего бизнеса персональному финансисту. Эксперт ПланФакта внедрит систему контроля денег под ключ, наладит планирование, покажет, на чем компания теряет деньги и как заработать больше.

Как автоматизировать управленческий учет?

Чтобы избавиться от рутины и автоматизировать контроль денежных средств, нужно: — Выбрать сервис автоматизации. — Подключить интеграции с банками, 1С, маркетплейсами и другими источниками данных. — Создать статьи расходов и доходов, например, Аренда, Зарплаты, Поступления от клиентов. Сервис автоматически соберет все операции, распределит по учетным статьям, сформирует нужные отчеты. Вы сможете в любой момент увидеть актуальную информацию по главным показателям бизнеса: доходам, расходам, прибыли, остаткам на счетах, рентабельности проектов.

Главная
12 инструментов для роста бизнеса
Как внедрить управленческий учет в компании

Гайд «Как внедрить управленческий учет в компании»

Из руководства вы узнаете, как самостоятельно организовать финучет в вашем бизнесе, какие инструменты выбрать для его грамотного ведения

Скачать бесплатно

Гайд разработан
экспертами,
наладившими
учет финансов
в 1650+
компаниях

6 понятных шагов,
чтобы вы могли
внедрить грамотную
систему
контроля денег

4 истории успеха
предпринимателей,
которые начали
контролировать
финансы,
зарабатывать больше

Из гайда вы узнаете

Как финучет помогает бизнесу развиваться, планировать будущее и зарабатывать больше
Почему нельзя управлять компанией без системы контроля финансов и к каким последствиям это может привести
Почему предприниматели откладывают внедрение учета и как бороться с этими страхами
Как пошагово организовать финучет и почему автоматизация — лучшее решение для компании

Получить бесплатно

Этапы внедрения

управленческого учета

01

Сформировать цели

Когда есть конкретные цели, вы знаете, какие инструменты использовать, какой результат ожидать
02

Определиться с инструментами

Их несколько: электронные таблицы Excel и Google Sheets, бухгалтерские программы, онлайн-сервисы по ведению управленческого учета
03

Внести платежи

Внести и распределить данные из банков, CRM, кассовых аппаратов, складских программ. Сформировать учетные статьи — категории, к которым можно отнести конкретную операцию
04

Внедрить отчеты

Сформировать ДДС, ОПУ, Баланс. Документы покажут, как эффективно работает предприятие в целом, его отдельные направления